Professionelles Krisenmanagement im Corporate Real Estate Management in Zeiten von COVID-19
TME Associates nennt Hebel, um die aktuelle Krisensituation aus Sicht des betrieblichen Immobilienmanagements zu meistern.
Aktuell beherrscht nur ein Thema das Tagesgeschäft der Unternehmensleitungen: Wie können wir die Folgen durch die COVID-19-Pandemie so gut und schnell wie möglich auffangen? Das Corporate Real Estate Management (CREM) kann im Rahmen des Krisenmanagements einen bedeutenden Beitrag liefern. Die Herausforderung ist es, heute sowohl die notwendigen Maßnahmen des operativen Geschäfts mit Augenmaß zu steuern als auch die wirtschaftlichen Folgen einzudämmen. Aufgrund wegbrechender Umsätze kann das nur über kurzfristige Kosteneinsparungen gehen. Kosten für Flächen und Betrieb von Unternehmensimmobilien sind jedoch meistens langfristig gebunden, folgerichtig muss es mittelfristig zu einem Umdenken kommen. TME Associates (TME) zeigt auf, wie CREM in der aktuellen Krisensituation kurzfristige Handlungsfähigkeit sicherstellt und nennt Hebel, um nach Corona die Wettbewerbsfähigkeit herzustellen.