Real Estate Investment Advisory

Strategische Beratung für
Ihr Geschäftsmodell
und Investments

Unternehmens- und Expansionsstrategien: Wir identifizieren horizontale und vertikale Wachstumsdimensionen für Produkte, Kapital und Präsenz und setzen diese mit Ihnen um.

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Strategieentwicklung

Impulse für Wachstumsstrategien setzen

Wachstum hat für Investment- und Asset-Manager vielfältige Ausprägungen. Die übergeordnete Strategie des Managements muss auf interne und externe Anforderungen reagieren, dabei stehen die Interessen und Bedürfnisse von Investoren ebenso im Vordergrund wie die des Unternehmens.

Die Entwicklung einer attraktiven und nachhaltigen Strategie für Kunden, Investoren und das eigene Unternehmen und dessen Wachstum benötigt die richtigen Impulse.

Als Real Estate-Experten beobachten wir seit Jahrzehnten Markt, Kunden und Produkte sehr aufmerksam. Das Umfeld ist im Wandel. Wir wissen um die Herausforderungen zur Spezialisierung und Erweiterung des Produktuniversums sowie die Anforderungen lokaler Märkte im internationalen Umfeld und kennen die gestiegenen Anforderungen an die Nachhaltigkeit der Unternehmen und ihrer Anlageaktivitäten sehr genau.

Unsere Erfahrung und unser Wissen bilden die Basis unserer Beratung.

Dr. Wolfgang Speckhahn
Investment Advisory

„Die Kenntnis der Märkte, Produkte und des relevanten Kapitals sind erfolgskritisch, wenn es um die Vertiefung oder die Erweiterung des bestehenden Geschäftsmodells und den Aktivitätsradius geht.“

Erweiterung des Investitionsspektrums als Wachstumsgarant

Für die Expansion und Entwicklung des Unternehmens ist es entscheidend, die eigene Komfortzone zu verlassen. Der Blick über Ländergrenzen und das Portfolio hinaus ermöglicht die Erweiterung des potentiellen Investitionsspektrums und die Optimierung des Rendite-Risiko-Profils.

Aktuelle Trends in der Immobilienbranche:

Diversifizierung

Eine Diversifizierung der Anlageprodukte und Investments entsteht durch neue Märkte (Cross-Border) und Sektoren, wodurch wir nachhaltiges Wachstum sicherstellen.

All Business is local

Lokale Teams mit lokaler Marktkenntnis und lokalem Netzwerk sind der Schlüsselerfolgsfaktor für die Umsetzung marktübergreifender Anlagestrategien.

Spezialisierung

Für eine Differenzierung im Wettbewerb ist internes Spezialwissen zu Märkten, Sektoren und (Investment-)Strukturen sowie die Fokussierung auf Märkte und Sektoren entscheidend.

Nachhaltige Investments

ESG-Anforderungen haben einen signifikanten Einfluss auf die Konzeption neuer Produkte sowie das Management bestehender Strukturen und Portfolien.

Hier erfahren Sie noch mehr über Real Estate Investment Advisory:

Vom Markt abheben

Umsetzung neuer Strategien

Die Konzeption innovativer Anlageprodukte, wie beispielsweise Fonds, SPVs, auf Basis aussagekräftiger Markteinschätzungen ermöglicht das Auffinden nachhaltiger Produkte.

Basis für eine zielorientierte und strukturierte Strategie und fundierte Entscheidung über die Themenschwerpunkte des Produktes sind eine umfassende Analyse und Marktresearch zu aktuellen Trends und potenziellen Märkten und Ländern.

Die Ergebnisse werden in ein Blueprint inklusive eines Produktkonzepts zur Ausarbeitung der spezifischen Auswahl und (Ziel-)Zuordnung von Märkten und Ländern sowie der thematischen Schwerpunkte überführt.

Themenschwerpunkte können klassische Anlageklassen, z. B. Logistik sein oder spezifische Anlagestrategien, die einzelne Assetklassen und Sub-Assetklassen wie Urban Logistics und Light Industrial kombinieren. Damit werden attraktive Renditen erzielt oder länderspezifische Strategien erstellt.

Erforderliche Kompetenzen implementieren

Erfolgsfaktoren Lokale Präsenz und Expertise

Die erforderlichen Kompetenzen müssen sichergestellt und implementiert werden, um die geforderte Zielstruktur erreichen zu können.

Die Zielstruktur kann entweder durch organischen Aufbau, wie Rekrutierung von Einzelpersonen und/oder Teams, existierendes Team mit Mandat zum Aufbau der Plattform, Outsourcing Management-Aktivitäten, oder durch anorganisches Wachstum, wie Corporate, Mergers & Acquisitions, erreicht werden.

Lokale Präsenz und Expertise sowie ein lokales Netzwerk sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren, um den Markt- und Produktzugang sicherstellen zu können.

Win-Win-Situation

Strukturierte Abwägung von Kosten und Nutzen für qualifizierte Entscheidungen

Die Ergebnisse und Parameter aus der Marktanalyse und der Entwicklung der Zielorganisation müssen hinsichtlich Kosten und Aufwand umfangreich analysiert werden.

Es wird ein Business Case für das Produkt und die Organisation entwickelt. Die Zielallokation und -renditen in Verbindung mit validierten Investitionszeitschienen erlauben es, auf der Basis von Best-Practice Business-Case-Modellierungen ein realistisches Bild der zugrunde liegenden Finanzkennzahlen (KPIs) sowie des erwarteten Return-on-Investment (ROI) und der Cash-on-Cash-Rendite abzuleiten.

Der Aufbau der internen Organisation und die Berücksichtigung eines marktkonformen Gebührenmodells unterstützen die finale Entscheidungsfindung durch die Entwicklung von Bilanz sowie GuV-Forecasts.

360-Grad-Ansatz

Umfassende Begleitung: Konzeption - Lizensierung - Marketing

Die Investmentstruktur und die erforderlichen Genehmigungen für das konzipierte Produkt stehen für uns im Vordergrund.

Wir begleiten bei der Auflage des konzipierten Produktes mit einem 360°-Ansatz bei der Prüfung der Struktur hinsichtlich Recht, Steuern und Regulatorik.

Unser Projektmanagement und insbesondere die Steuerung aller beteiligten Partner (Recht und Steuern) während des gesamten Genehmigungsverfahrens der Lizenzierung ist ein wesentlicher Baustein des zukünftigen Erfolgs.

Mit der Genehmigung des Produktes beginnen die Roadshow und das Marketing, das im Rahmen des Verfahrens bereits umfassend vorbereitet wird.

Unsere Leistungen

Die TME Transformation Management Experts stehen für eine End-to-End-Beratung von der Strategie bis zu der Erzielung operativer Ergebnisse.

Weitere Kompetenzfelder

Innovative Produkte können nur gelingen, wenn weitere Kompetenzfelder mitwirken. Hierbei arbeiten insbesondere die Experten für Investment Advisory sehr eng mit den Experten unserer anderen Kompetenzfelder zusammen.

Performance & Agility

Target Operating Model & Internationale Organisationsstrukturen

Sustainability

Umsetzung der neuesten ESG-/SDG-Vorschriften, Anlage- und Produktstrategien

Digitalization

Management von grenzüberschreitenden Investitionen und Produkten

Portfolio Transformation

Neue und hybride Anforderungen

Customer Centric Services

Selektion und Management externer Dienstleister

TME – Transformation Management Experts

Strategische Beratung für
Ihr Geschäftsmodell
und Investments

Impulse für Wachstumsstrategien setzen

Erweiterung des Investitionsspektrums als Wachstumsgarant