
Real Estate Portfolio Transformation
Zukunftsfähige
Real Estate Portfolien
Der Ruf nach Nachhaltigkeit und Verbrauchseffizienz, eine veränderte Demografie und New Work: Ihr Portfolio von morgen wird anders aussehen als Ihr Portfolio von heute.
Veränderungsdruck auf Real Estate Portfolien
Veränderungen sind immanent, nicht nur in Unternehmen, sondern auch in Gesellschaften im Allgemeinen. Die Geschwindigkeit dieser Veränderungen nimmt zu. Aber nicht allein die Veränderungsgeschwindigkeit, sondern auch eine zunehmende Unsicherheit durch übergeordnete globale Herausforderungen wie Klimawandel, politische Konflikte und ökonomische Verlagerungen machen Real Estate Portfolio-Entscheidungen immer schwieriger.
Als Real Estate-Experten beobachten wir diese Entwicklungen seit Jahrzehnten sehr aufmerksam. Wir identifizieren globale Trends, erfassen Veränderungen in Politik und Gesetzgebung und erkennen gesellschaftlichen Wandel.
Unsere Erfahrung und unser Wissen bilden die Basis unserer Beratung.
Transformation des Portfolios und des Portfoliomanagements
Ziel der Transformation ist eine moderne und flexible Portfoliostrategie, die aktuelle sozio-kulturelle Veränderungen aufnimmt und diese in unternehmensinterne Strategien und Bedürfnisse übersetzt.
Acht Trends für das Real Estate Management von morgen:
Von „Ego“ zu „Eco“
Nachhaltigkeit und Verbrauchseffizienzen werden immer mehr in den Vordergrund von Entscheidungen treten und müssen sich auch in der Immobilie wiederfinden.
Re-Use & Re-Cycle
Nachhaltigkeit ist nicht nur getrieben von Verbrauchseffizienz, sondern auch von Materialien, die verwendet und wiederverwendet werden.
Neue Demografie
Veränderte Demografien führen dazu, dass Immobilien und ganze Quartiere ein neues urbanes Zusammenleben ermöglichen und fördern müssen.
Diversität
Gesellschaften und urbane Räume werden durch die veränderte Demografie und zunehmende Diversität in der Gesellschaft herausgefordert und müssen diese abbilden.
Soziale Unterschiede
Veränderung bedeutet auch die Zunahme sozialer Unterschiede in allen Gesellschaften, was sich in Portfolioentscheidungen niederschlägt.
New Work
Mitarbeiter und Entscheidungsträger erwarten eine veränderte Work-Life-Balance, mehr Freiheit bezüglich Arbeitsort und -zeit und einen neuen Führungsstil. Hoch motivierte Mitarbeiter, Innovationen, eine veränderte Unternehmenskultur und Identifikation mit dem Unternehmen sind zentrale Erfolgskriterien für die Zukunftsfähigkeit. Ein verändertes Bürokonzept ist nur ein kleiner Teil aber sehr wichtiger Teil einer erfolgreichen Transformation.
Urbanismus
Veränderungen und sich verstärkende Unsicherheit führen zu Unbeständigkeit. Der Trend in die Städte ist jedoch weiterhin ungebrochen.
Sharing und Co-Habitat
Es entwickelt sich eine immer größere Sharing-Economy in der Immobilienwirtschaft.
Unsere Leistungen
Maßgeschneiderte Dienstleistungen durch modulare Projektansätze – Ergebnisse von der Portfoliostrategie bis zur operativen Umsetzung.
Weitere Kompetenzfelder
Eine Portfolio-Transformation kann nicht nachhaltig umgesetzt werden, wenn nicht auch andere Kompetenzfelder mit einbezogen werden. Hierbei arbeiten insbesondere die Experten für Portfolio-Transformation sehr eng mit den Experten unserer anderen Kompetenzfelder zusammen.