18 % Reduzierung Immobilienkosten dank Etablierung agiler Strukturen im globalen Corporate Real Estate Management

Gemeinsam mit unserem Kunden – einem global produzierenden Unternehmen – konnten wir die Total Occupancy Costs nachhaltig um 18 % p.a. reduzieren. Durch agile Strukturen und Instrumente für das globale Portfolio konnten folgende Potenzialhebel aktiv umgesetzt werden:

1. Verbesserte Flächeneffizienz durch optimierten Flächenbedarf und Standort-Konsolidierungen
2. Effizienterer Ressourceneinsatz durch agile Strukturen mit Fokus auf wertstiftende Tätigkeiten und Digitalisierung
3. Aktives Vertragsmanagement durch Critical Date Management bei Mietverträgen
4. Optimiertes Projektmanagement durch rechtzeitiges Demand Management und eindeutig definierter Entscheidungsprozesse
5. Standardisierte und harmonisierte FM-Leistungen
6. Verbesserte Transparenz durch KPI-getriebenes Steuerungssystem

Wir haben den Kunden von der Strategie bis zur Implementierung aktiv unterstützt und gemeinsam nachhaltige EBIT-Effekte sichergestellt.