Unternehmensstrategie
Herausforderungen
- Wachsender Margendruck und steigende Kundenanforderungen
- Wachstum, insbesondere international, erfordert eine Anpassung der Unternehmensstrategie und darauf aufbauend ein angepasstes Target Operating Model
Projektvorgehen
- Ist-Aufnahme und Bewertung der heutigen Werttreiber in Form einer SWOT-Analyse
- Internationaler Vergleich der Werttreiber-Entwicklung und der State-of-the-Art-Lösungen
- Erarbeitung unterschiedlicher Strategiemodelle und Beginn einer Strategiediskussion
- Moderation des Strategiedialogs und Bearbeitung aktueller Fragestellungen
- Erstellung der Strategiepapier
- Erstellung Umsetzungs- und Kommunikationskonzept
Ergebnisse
- Umsetzungsfähige Strategie, die mit Maßnahmen hinterlegt ist