Unternehmensstrategie

Herausforderungen

  • Wachsender Margendruck und steigende Kundenanforderungen
  • Wachstum, insbesondere international, erfordert eine Anpassung der Unternehmensstrategie und darauf aufbauend ein angepasstes Target Operating Model

Projektvorgehen

  • Ist-Aufnahme und Bewertung der heutigen Werttreiber in Form einer SWOT-Analyse
  • Internationaler Vergleich der Werttreiber-Entwicklung und der State-of-the-Art-Lösungen
  • Erarbeitung unterschiedlicher Strategiemodelle und Beginn einer Strategiediskussion
  • Moderation des Strategiedialogs und Bearbeitung aktueller Fragestellungen
  • Erstellung der Strategiepapier
  • Erstellung Umsetzungs- und Kommunikationskonzept

Ergebnisse

  • Umsetzungsfähige Strategie, die mit Maßnahmen hinterlegt ist