Unternehmensstrategie

Herausforderungen

• Wachsender Margendruck und steigende Kundenanforderungen
• Wachstum, insbesondere international, erfordert eine Anpassung der Unternehmensstrategie und darauf aufbauend ein angepasstes Target Operating Model

Projektvorgehen

• Ist-Aufnahme und Bewertung der heutigen Werttreiber in Form einer SWOT-Analyse
• Internationaler Vergleich der Werttreiber-Entwicklung und der State-of-the-Art-Lösungen
• Erarbeitung unterschiedlicher Strategiemodelle und Beginn einer Strategiediskussion
• Moderation des Strategiedialogs und Bearbeitung aktueller Fragestellungen
• Erstellung der Strategiepapier
• Erstellung Umsetzungs- und Kommunikationskonzept

Ergebnisse

• Umsetzungsfähige Strategie, die mit Maßnahmen hinterlegt ist