Standortkonzepte

Herausforderungen

• Durch dynamisches Wachstum Entstehung multipler Standorte innerhalb von Metropolregionen
• Ansiedlung von mehreren Teilsegmenten an unterschiedlichen Adressen einer Großstadt oder Region durch dezentrale und eigeninteressenbestimmte Koordination der Expansion
• Hohe Kosten durch fehlende einheitliche Standards und dadurch überzogene Lage- und Ausstattungsentscheidungen
• Hohe Kosten durch Mehrfachvorhaltung identischer Funktionen

Projektvorgehen

• Gesamthafte Portfolioanalyse bzgl. Hot-Spots
• Ersteinschätzung bzgl. Hebung von Potenzialen und Priorisierung von Hot-Spots
• Abfrage der Nutzeranforderungen via Templates
• Analyse von Standort- und Gebäudeanforderungen sowie Clusterung
• Durchführung Workshop vor Ort zur Ableitung von Szenarien
• Erstellung Business-Case und Vorstandsvorlage
• Projektmanagement und Steuerung Makler
• Tools: Szenariomanager, Abfrage-Templates, Business-Case/DCF

Ergebnisse

• Hebung von monetären Quick-Wins: Flächenreduktion, geringe Mietzahlung, Bündelung von Services
• Erhöhte Flächenqualität, Durchsetzung von Immobilienstandards und Stärkung der Markenbildung sowie der Vernetzung der Teilkonzerne in immobilienwirtschaftlichen Management-Themen