Risiko Management

Herausforderungen

• Zunehmende Restriktionen aus dem regulatorischen Umfeld und gestiegene Anforderungen institutioneller Investoren führen zu einer rasant wachsenden Bedeutung des Risiko Managements
• Voraussetzung für umfassende Reportingfähigkeiten
• Best-Practice-Risikomanagement definiert sich zunehmend als Erfolgsfaktor im Wettbewerb um institutionelle Investoren

Projektvorgehen

• Aufnahme regulatorischer Anforderungen (KAGB, Solvency II etc.) und Investoren-Anforderungen (Transparenz, Interessendivergenz, Reporting etc.)
• Aufnahme Status quo Organisation, Prozesse, Rollenverständnis
• Spiegelung Best Practice
• Review bzw. Erarbeitung Risikomanagement-Systematik (integrierter Kreislauf)
• Auf- bzw. Ausbau des Mess- und Bewertungs-Instrumentariums
• Organisatorische und prozessuale Abbildung
• Entwicklung und/oder Umsetzung eines Risikomanagement-Systems
• Steuerung der Implementierung und Sicherstellung notwendiger Dokumentation

Ergebnisse

• Systematisches Erkennen und Bewerten von Risiken (Frühwarnfunktion)
• Bessere Planbarkeit und Sicherung der Erfolgspotenziale der Investments
• Zielgerichtete, zeitnahe Information aller Adressaten (Geschäftsführung, Fondsmanagements, Investoren etc.)
• Erfüllung der regulatorischen Anforderungen
• Auslösen/Nachhalten von Maßnahmen zur Bewältigung oder Vermeidung von Risiken
• Strategische Differenzierung: Risikomanagement als Kernkompetenz
• Überlegene Reporting-Möglichkeiten
• Erhöhung der Transparenz im Unternehmen