Unternehmen befinden oftmals in signifikanten Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse bewirken bei Führungskräften und Mitarbeitern erfahrungsgemäß Bedrohung, Ängste und Unsicherheiten mit den unterschiedlichsten Reaktionsmustern
Aus unseren Erfahrungen wissen wir, dass Veränderungsprozesse von einem konsequenten, aber auch ehrlichen und offenen Change- und Kommunikationsprozess begleitet werden müssen, um den Umsetzungserfolg zu erreichen
Projektvorgehen
Planung und Erstellung eines ganzheitlichen Change Management und kaskadierenden Kommunikationsplans
Berücksichtigung Einbindung aller relevanten Interessengruppen (intern und extern)
Ausgestaltung eines Mix der zielführenden Instrumente wie:
