Optimierung Outsourcing

Herausforderungen

Wertorientiertes Asset Management ist zum Heben der Wertschöpfungspotenziale ein erfolgskritischer Baustein
Asset Management muss sich auf „sein“ Kerngeschäft konzentrieren können. Den oftmals historisch gewachsenen Dienstleisterstrukturen kommt hierbei besondere Bedeutung zu
Vielzahl unterschiedlicher Einzelverträge, uneinheitliche Leistungsbeschreibungen, Vergütungsstrukturen und Schnittstellen zum Auftraggeber führen zu Effizienzverlusten und komplexer Steuerung durch den Asset Manager
Ziel ist die optimale Dienstleisterkonsolidierung in dem Spannungsfeld optimale Leistungserbringung durch ggf. kleine Spezialisten (wo notwendig) und einem möglich hohen Grad an Standardisierung und Reduzierung der Anzahl der Dienstleister

Strategischer Rahmen und Ist-Situation
- Aufnahme Dienstleisterstrukturen, Vertragsanalysen und Objekte
- Aufnahme Organisation und Benchmark
- Anforderungen Asset Management
- Ableitung Potenziale
- Abstimmung strategische Stoßrichtung
Vergabestrategie
- Dienstleisterstrukturen
- Marktanalyse
- Ausschreibungsvorgehen
Durchführung Vergabe
- Durchführung Request for Interest, Request for Proposal
- Ausgestaltung SLA, KPI
- Vertragserstellung
- Anbieterselektion
Vertragsabschluss
- Implementierungsplanung
- Vertragsverhandlungen
Implementierung
- Qualitätsmanagement
- Dienstleistersteuerung
- Organisation/Prozesse