Immobilienstrategie & Werterhalt

Herausforderungen

• Veränderte Bedeutung der Immobilie und der Immobilienumsätze im Unternehmen (z.B. die steigende Bedeutung von Non-Aviation-Umsätze bei Flughäfen)
• Steigender Werterhaltungsbedarf gefährdet die Profitabilität der Immobilienaktivitäten

Projektvorgehen

• Aufnahme des Ist-Portfolios
• Analyse möglicher Nutzer/Mieter für die Flächen und Bildung von Clustern
• Analyse der Anforderungen je Cluster
• Vergleich der Cluster-Anforderungen mit dem Ist-Portfolio
• Festlegung der Ziel-Cluster für das Portfolio (Nutzungsarten, Mieterstrukturen)
• Erstellung von Entwicklungsszenarien inkl. Business Cases und Investmentanforderungen
• Definition der Immobilienstrategie
• Definition der notwendigen Maßnahmen

Ergebnisse

• Entscheidungs- und umsetzungsfähige Immobilienstrategie